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移动互联网时代的全控网络管理

文章出处: 作者:ICP证办理 人气: 时间:2018-11-08 11:11 【
全控网络管理的核心基础是“新五论”。
 
 
全控网络管理论是借助企业正式和非正式网络的基本原理,对所从事的一切活动实施全方位的有效控制的方法论。全控网络管理的核心基础是“新五论”,即企业管理系统论、企业管理控制论、企业管理信息论、企业管理社会论和企业管理实践论。全控网络管理的每一基本要素都不是孤立存在的,它既处在自己的系统之中,又与其它各系统发生各种联系,做到尽可能全面地研究企业内外与它有关的一切社会联系和自然联系(如图1所示)。
 
 
 
在移动互联网时代,企业边界逐渐消失,原来以企业为中心的传统价值链,将逐渐向以用户价值为中心的跨界产业链整合而形成的产业生态网络转变。今天,竞争早已经不再是企业与企业之间的竞争,而是产业生态网络之间的竞争。全控网络管理的“新五论”,在当前移动互联网时代将焕发新生机。
 

要素1  企业管理系统论
 
系统(System)是诸要素有秩序的集合,可解释为:“有组织的被组织化的全体”,以规则的相互作用又相互依存的形式结合着的对象的集合。
 
在移动互联网时代的全控网络管理中,企业管理系统论仍是其中的一个重要组成部分。全控网络管理的主要目标,就是为了管理好与企业内外相关的一切环境和联系。因此,全控网络管理就必须运用系统论的观点和方法,对可能产生的各种复杂过程进行较系统的实践和研究。
 
全控网络管理的企业管理系统论,主要有以下四个方面值得特别关注:人才;管理;反馈;层次。
 

要素2  企业管理控制论
 
控制论的代表人物美国学者N·维纳,于1948年出版了《控制论》一书。他给控制论下的定义是:“机器和活机体中的控制和联系的理论。”
 
管理控制论认为,在企业正常的工作进程中,不允许人们去想干什么事就干什么事,必须是控制在总体计划和决策的轨道上。一个成功的企业管理者与其说是实现了对企业的成功控制,不如说是他将企业控制到合适的程度。如,他知道在什么时候需要进行有效坚定的控制,在重大战略问题上坚定、不妥协;知道什么时候需要进行适度的控制,在一般问题上灵活、有弹性。有原则又灵活的控制,才能反映出控制的水平。
 
全控网络管理的企业管理控制论,在引入控制论的观点和方法上,根据全控网络管理的总体设计和实践,主要强调的是企业管理系统要素之间的关系,以及系统功能的控制和调节问题。企业管理控制论表现在过程、关系、目标等几个方面。
 

要素3  企业管理信息论
 
管理信息论是指企业充分运用现代管理中的信息功能,准确而有效地指导企业的各项经济活动。同时,造成一种强烈的依赖信息的企业环境,逐步增值信息观念,引导企业管理行为向正向发展。
 
全控网络管理之企业管理信息论,就是想告诉人们,信息对企业管理实践的指导和増值效果,特别是信息在全控网络管理中所处的地位。
 

要素4  企业管理社会论
 
企业管理社会论认为,企业本身就是一个小社会。目前,部分企业只关注自己的生产经营部分,很少系统地对企业的社会部分,从理论和实践上进行有效的企业式管理。所以,往往管理企业社会部分的实际效果很差,许多地方出现不尽人意的现象。企业管理社会论解决了人们认识上的差距,使其纳入企业正常管理环节,从理论上有了遵循的科学依据。这种理论上的大胆实践,恰好反映了全控网络管理的基本思想和主要构思设计。从宏观上讲,企业管理社会论的核心思想如下:共存共荣,健全功能,四位整合,综合控制。
 
要素5  企业管理实践论
 
企业管理实践论作为全控网络管理的主要理论依据之一,在成型的过程中,遵循了以下原则:
 
知行统一。任何一项成功的企业管理,都只有结合具体的企业管理实践,才能获得成功。正如美国管理专家彼得·德鲁克在其著作《管理学 ——使命、责任、实务》的序言中写的那样:管理的精髓不在“知”而在于“行”,它的考验不在“逻辑”而在“成果”。
 
往复过程。全控网络管理以企业实践为基础,认真分析它的产生和发展过程,是经过从感性认识到理性认识,再从理性认识到实践两次能动的飞跃和多次反复的过程完成的。前后历时五年和四次全面总结,经历了一个较长的“实践、认识、再实践、再认识”的周期过程。需要指出的是,在实践过程中,必须用理论武装企业成员,化为自觉行动,全控网络管理才能付诸实践。
 
检验标准。人们的认识是否具有客观真理性,这不是一个理论问题,而是一个实践问题,即根据一种认识去指导实践,如果取得成功,达到预期目的,这种认识就是符合实际的。否则,它就是不符合实际的。所以,实践是检验全控网络管理的唯一标准。全控网络管理在实践的全过程中,进行了较大范围的实践,并接受了极大限度的实践检验,在实践中得到了纠正、补充、丰富和发展,从而完成了认识的具体过程。全控网络管理也波及到其它企业,并在实践中见到效果但是这并不意味着认识的完结。客观世界是无限的,人们的认识和改造世界的实践也是无限的。所以,对全控网络管理的认识,还需要进一步实践和在理论上的完善。
 
企业管理系统论、企业管理控制论、企业管理信息论、企业管理社会论和企业管理实践论是全控网络管理论的理论基石,在移动互联网时代仍然具有顽强的生命力。“新五论”突出了网络化社会的核心要素,明确了移动互联社会中企业管理的本质特征,使全控网络管理论在当今移动互联网为主体特征的时代焕发出勃勃生机。全控网络管理论为当今社会环境下提高企业管理效率提供强有力的新武器。
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